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    • 6月制造業(yè)PMI為51.7% 制造業(yè)擴張步伐有所加快

      日期:2017-06-30 11:12:42   來源:   點擊:
        2017年6月中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)為51.7%

        國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心

        中國物流與采購聯(lián)合會

        2017年6月份,中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為51.7%,比上月上升0.5個百分點,制造業(yè)擴張步伐有所加快。

        分企業(yè)規(guī)模看,大型企業(yè)PMI為52.7%,比上月上升1.5個百分點,持續(xù)高于臨界點;中型企業(yè)PMI為50.5%,低于上月0.8個百分點,繼續(xù)位于擴張區(qū)間;小型企業(yè)PMI為50.1%,雖比上月回落0.9個百分點,但仍位于臨界點之上。

        從分類指數(shù)看,在構(gòu)成制造業(yè)PMI的5個分類指數(shù)中,生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)高于臨界點,原材料庫存指數(shù)、從業(yè)人員指數(shù)和供應(yīng)商配送時間指數(shù)低于臨界點。

        生產(chǎn)指數(shù)為54.4%,高于上月1.0個百分點,處于擴張區(qū)間,表明制造業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持增長,增速有所加快。

        新訂單指數(shù)為53.1%,比上月上升0.8個百分點,位于臨界點之上,表明制造業(yè)市場需求穩(wěn)中有升。

        原材料庫存指數(shù)為48.6%,比上月回升0.1個百分點,仍位于臨界點以下,表明制造業(yè)主要原材料庫存量繼續(xù)減少。

        從業(yè)人員指數(shù)為49.0%,比上月回落0.4個百分點,持續(xù)低于臨界點,表明制造業(yè)企業(yè)用工量有所減少。

        供應(yīng)商配送時間指數(shù)為49.9%,比上月下降0.3個百分點,落至臨界點以下,表明制造業(yè)原材料供應(yīng)商交貨時間環(huán)比略有放緩。

        表1 中國制造業(yè)PMI及構(gòu)成指數(shù)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整)

        單位:%

        PMI 生產(chǎn) 新訂單 原材料庫存 從業(yè)人員 供應(yīng)商配送時間
      2016年6月 50 52.5 50.5 47 47.9 50.7
      2016年7月 49.9 52.1 50.4 47.3 48.2 50.5
      2016年8月 50.4 52.6 51.3 47.6 48.4 50.6
      2016年9月 50.4 52.8 50.9 47.4 48.6 49.9
      2016年10月 51.2 53.3 52.8 48.1 48.8 50.2
      2016年11月 51.7 53.9 53.2 48.4 49.2 49.7
      2016年12月 51.4 53.3 53.2 48 48.9 50
      2017年1月 51.3 53.1 52.8 48 49.2 49.8
      2017年2月 51.6 53.7 53 48.6 49.7 50.5
      2017年3月 51.8 54.2 53.3 48.3 50 50.3
      2017年4月 51.2 53.8 52.3 48.3 49.2 50.5
      2017年5月 51.2 53.4 52.3 48.5 49.4 50.2
      2017年6月 51.7 54.4 53.1 48.6 49 49.9

        表2 相關(guān)指標(biāo)情況(經(jīng)季節(jié)調(diào)整)

        單位:%

        新出口訂單 進口 采購量 主要原材料購進價格 出廠價格 產(chǎn)成品庫存 在手訂單 生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期
      2016年6月 49.6 49.1 50.5 51.3 47 46.5 45 55.2
      2016年7月 49 49.3 50.5 54.6 50 46.8 45.5 55.8
      2016年8月 49.7 49.5 52.6 57.2 52 46.6 45 56.4
      2016年9月 50.1 50.4 51.9 57.5 51.5 46.4 45.2 57.3
      2016年10月 49.2 49.9 52.4 62.6 55.5 46.9 45.8 58.2
      2016年11月 50.3 50.6 52.9 68.3 58.3 45.9 46.7 59
      2016年12月 50.1 50.3 52.1 69.6 58.8 44.4 46.2 58.2
      2017年1月 50.3 50.7 52.6 64.5 54.7 45 46.3 58.5
      2017年2月 50.8 51.2 51.4 64.2 56.3 47.6 46 60
      2017年3月 51 50.5 53.4 59.3 53.2 47.3 46.1 58.3
      2017年4月 50.6 50.2 51.9 51.8 48.7 48.2 45 56.6
      2017年5月 50.7 50 51.5 49.5 47.6 46.6 45.4 56.8
      2017年6月 52 51.2 52.5 50.4 49.1 46.3 47.2 58.7

        附注

        1.主要指標(biāo)解釋

        采購經(jīng)理指數(shù)(PMI),是通過對企業(yè)采購經(jīng)理的月度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計匯總、編制而成的指數(shù),它涵蓋了企業(yè)采購、生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié),是國際上通用的監(jiān)測宏觀經(jīng)濟走勢的先行性指數(shù)之一,具有較強的預(yù)測、預(yù)警作用。PMI通常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點,PMI高于50%時,反映制造業(yè)經(jīng)濟擴張;低于50%,則反映制造業(yè)經(jīng)濟收縮。

        2.調(diào)查范圍

        涉及《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2011)中制造業(yè)的31個行業(yè)大類,3000家調(diào)查樣本。

        3.調(diào)查方法

        制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查采用PPS(Probability Proportional to Size)抽樣方法,以制造業(yè)行業(yè)大類為層,行業(yè)樣本量按其增加值占全部制造業(yè)增加值的比重分配,層內(nèi)樣本使用與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入成比例的概率抽取。

        本調(diào)查由國家統(tǒng)計局直屬調(diào)查隊具體組織實施,利用國家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)對企業(yè)采購經(jīng)理進行月度問卷調(diào)查。

        4.計算方法

        制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查問卷涉及生產(chǎn)量、新訂單、出口訂貨、現(xiàn)有訂貨、產(chǎn)成品庫存、采購量、進口、購進價格、出廠價格、原材料庫存、從業(yè)人員、供應(yīng)商配送時間、生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期等13個問題。對每個問題分別計算擴散指數(shù),即正向回答的企業(yè)個數(shù)百分比加上回答不變的百分比的一半。其中出廠價格指數(shù)于2017年1月起發(fā)布。

        PMI是一個綜合指數(shù),由5個擴散指數(shù)(分類指數(shù))加權(quán)計算而成。5個分類指數(shù)及其權(quán)數(shù)是依據(jù)其對經(jīng)濟的先行影響程度確定的。具體包括:新訂單指數(shù),權(quán)數(shù)為30%;生產(chǎn)指數(shù),權(quán)數(shù)為25%;從業(yè)人員指數(shù),權(quán)數(shù)為20%;供應(yīng)商配送時間指數(shù),權(quán)數(shù)為15%;原材料庫存指數(shù),權(quán)數(shù)為10%。其中,供應(yīng)商配送時間指數(shù)為逆指數(shù),在合成PMI綜合指數(shù)時進行反向運算。

        5.季節(jié)調(diào)整

        采購經(jīng)理調(diào)查是一項月度調(diào)查,受季節(jié)因素影響,數(shù)據(jù)波動較大。現(xiàn)發(fā)布的PMI綜合指數(shù)和各分類指數(shù)均為季節(jié)調(diào)整后的數(shù)據(jù)。2017年1月起改進了生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)的季節(jié)調(diào)整方法,并對歷史數(shù)據(jù)進行修訂。

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