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　　柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項目。

　　“我提前半個小時才知道來視察的領(lǐng)導是李克強總理，真是太興奮了！”1月6日，當中國青年報記者見到“柴火創(chuàng)客空間”的管理員李歐亞時，他還沉浸在喜悅之中。1月4日，李克強總理來到深圳華僑城，與“柴火創(chuàng)客空間”的小伙伴們共話創(chuàng)新創(chuàng)意。“這不僅是對柴火創(chuàng)客空間的肯定，也是對眾多年輕創(chuàng)客的肯定”。

　　華僑城創(chuàng)意文化園在2012年設立了一個新的區(qū)域——創(chuàng)意回廊，面向前店后坊式的創(chuàng)意品牌類企業(yè)敞開大門。當時“創(chuàng)客”還是一個對普通百姓來說很陌生的概念。之所以在這樣的黃金地段開設創(chuàng)新創(chuàng)意店鋪，華僑城創(chuàng)意園文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張含說，作為央企應該為社會大眾創(chuàng)新創(chuàng)意提供空間，柴火創(chuàng)客在創(chuàng)客領(lǐng)域內(nèi)的出色表現(xiàn)，和其自身所具有的公益性質(zhì)，是創(chuàng)意文化園青睞他們?nèi)腭v的重要原因。

　　“華僑城應該是深圳文化氣息最濃的地方，這里聚集了一批設計師，可以加入到創(chuàng)客跨界交流中來。”作為深圳首家創(chuàng)客空間“柴火”的創(chuàng)始人，潘昊很欣喜華僑城為“創(chuàng)客”年輕人提供了這樣一個創(chuàng)新創(chuàng)意平臺，并把這把“柴火”燒得越來越旺。

　　令他們沒想到的是，2015年新年來臨的第一個工作日，李克強總理置身華僑城“柴火創(chuàng)客空間”，和這些年輕、新銳的創(chuàng)業(yè)小伙伴面對面，在中國的最南端開啟了一次“創(chuàng)客”頭腦風暴。

　　在創(chuàng)客空間，李克強總理饒有興致地問：創(chuàng)客是什么？

　　潘昊對總理解釋說：創(chuàng)客是來自民間的科技創(chuàng)新者，在柴火，創(chuàng)客們是利用8小時之外的業(yè)余時間進行開放交流、創(chuàng)新協(xié)作。

　　在國外，創(chuàng)客運動已蔚然成風。正是在深圳柴火創(chuàng)客空間，潘昊見證了中國本土創(chuàng)客空間的成長。“傳統(tǒng)公司搞研發(fā)是先找一幫人做市場調(diào)研、做實驗，開發(fā)以后再做推廣，是一個自上而下的過程。而創(chuàng)客把創(chuàng)新這個事情變得顆粒度更低，也更可逆化。比如我是個創(chuàng)客，我會開放自己的成果，你可以用我的‘車輪’做你的‘車子’，你也把自己的成果開放出來。這樣就去除了創(chuàng)新個體之間的隔閡，相互之間進行資源配置，讓創(chuàng)新整體效率變得更高。”潘昊說。

　　這種自下而上自發(fā)的創(chuàng)新讓潘昊看到了另一種可能，他創(chuàng)辦了“為創(chuàng)客服務”的矽遞科技(Seeed Studio)。目前，矽遞科技已為全世界5萬多創(chuàng)客和發(fā)明家提供了傳感器、控制、通信等超過700種開源硬件模塊。

　　潘昊認為，當下中國“創(chuàng)客”創(chuàng)意和實踐土壤正在形成，他對去年召開的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會印象深刻。當時，李克強總理提出——互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。只要“一機在手”、“人在線上”，實現(xiàn)“電腦＋人腦”的融合，就可以通過“創(chuàng)客”、“眾籌”、“眾包”等方式獲取大量知識信息，對接眾多創(chuàng)業(yè)投資，引爆無限創(chuàng)意創(chuàng)造。

　　UFactory機械臂前，李克強總理停下腳步問：這個制造由誰提供？一旁的深圳市長許勤介紹seeed盈利模式是：創(chuàng)客們有想法，Seeed提供硬件模塊和服務。

　　總理繼續(xù)問：創(chuàng)客出主意，Seeed提供食材？潘昊點頭稱：對，我們大部分的顧客都在海外，他們有想法，但國外沒有這樣的供應鏈。在深圳，你只需要開車一個小時，就可以找到相對應的工廠。

　　潘昊以Clock THREEjr為例做起了講解：比如說這是一個用單詞來表示時間的鐘，時間顯示It’s five to three，也就是2點55分。這都是一些小創(chuàng)意，有生活的樂趣，創(chuàng)客就是把設計和科技融合在一起的一群人。“不需要像喬布斯擁有一個很大的公司才能做這個事情，每一個人，每一個平凡的人，都可以用這些開源的技術(shù)，去解決身邊的問題”。

　　李克強總理聽了，高興地為他們點贊道：眾人合在一起，智慧就不是一星半點了。眾人拾柴火焰高啊！

　　F.Pet是一個代步車，創(chuàng)客宋文輝是這個代步車的發(fā)明者，當時他自己正在運動康復期，需要一個代步車出行，但市面上沒有，就想自己做一個。“沒想到一口氣做了5年”，正是這種“無知者無畏”，讓他沒有了思維瓶頸，真的把創(chuàng)意變成了現(xiàn)實。

　　向總理介紹自己的產(chǎn)品時，宋文輝有點緊張，總理鼓勵他說：這些創(chuàng)新小公司可以做得到，推動著大公司創(chuàng)新。“全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個表率作用！”他建議大型科研機構(gòu)不要閉門造車，學習民間創(chuàng)新，聆聽市場需求。

　　在現(xiàn)場，總理興致勃勃體驗了創(chuàng)客團隊的作品。在造物吧，工作人員講解起如何為青少年提供低門檻的產(chǎn)品服務，讓大眾從對創(chuàng)客的概念認知到大眾創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化，李克強總理連贊5個好！潘昊發(fā)出邀請“希望總理成為柴火的名譽會員”，李克強總理高興地回應說，“好，我再為你們添把柴！讓更多的人可以創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)客變成創(chuàng)族。”

　　2015開局之年，這位大國總理成為了柴火創(chuàng)客空間第一位新入會會員。