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宜秀區(qū)大龍山鎮(zhèn)燎原社區(qū)堅(jiān)持“六尺巷”工作法，融合黨建引領(lǐng)、精細(xì)治理、多元服務(wù)、協(xié)同協(xié)商，構(gòu)建起“校地企聯(lián)動(dòng)、積分賦能、多維協(xié)同”的社區(qū)“三微”治理新格局。

微治理見(jiàn)真章，以“規(guī)矩有序”筑牢民生基石。燎原社區(qū)從“硬件”到“軟件”，處處體現(xiàn)精細(xì)化管理。硬件上，推進(jìn)老舊小區(qū)改造，整治雨污水管網(wǎng)、強(qiáng)弱電線路，完善“天網(wǎng)”監(jiān)控、統(tǒng)一房屋外立面、鋪設(shè)“白+黑”道路，新建休閑廣場(chǎng)與停車(chē)場(chǎng)，提升民生基礎(chǔ)設(shè)施，讓居住環(huán)境更舒心，安全有保障。軟件上，科學(xué)劃分7個(gè)微網(wǎng)格，配備“專(zhuān)職網(wǎng)格員+高校志愿者+企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”，對(duì)樓棟、道路、門(mén)牌精準(zhǔn)編號(hào)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)中有格、事在格中”并聯(lián)合轄區(qū)公安開(kāi)發(fā)“龍山警苑”小程序管理流動(dòng)人口，恰似為社區(qū)裝上“智慧大腦”。“軟硬兼施”的精細(xì)治理，讓“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”成為現(xiàn)實(shí)，筑牢了民生幸福的基石。

微服務(wù)暖人心，以“謙和互助”織密民生網(wǎng)絡(luò)。“六尺巷”的溫度，在于鄰里間的守望相助。燎原社區(qū)聯(lián)動(dòng)多方資源，構(gòu)建起“謙和互助”的多元化服務(wù)體系。高校志愿者開(kāi)設(shè)“小留雁課堂”，為留守兒童輔導(dǎo)作業(yè)、培養(yǎng)興趣，打造“15分鐘閱讀圈”，拓展居民精神文化空間，以“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制串聯(lián)社區(qū)、校區(qū)、商業(yè)區(qū)，組建“十戶聯(lián)防”“藍(lán)盾物業(yè)”“金龍聯(lián)防志愿隊(duì)”開(kāi)展群防群治，“微型消防站”處置突發(fā)情況、交通文明勸導(dǎo)隊(duì)維護(hù)秩序等多元服務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接居民生活、安全、文化需求，讓“互助”成為社區(qū)最暖的底色。

微協(xié)商解民憂，以“謙和議事”化解矛盾疙瘩。燎原社區(qū)將協(xié)商陣地前移，構(gòu)建“五老+老阮說(shuō)事廳+線上線下”的微協(xié)商模式，讓“五老”入駐“老阮說(shuō)事廳”和“百姓評(píng)理說(shuō)事”擔(dān)任調(diào)解員與議事顧問(wèn)，用閱歷與威望化解矛盾。線下“板凳會(huì)”上，“五老”拉家常、講道理，引導(dǎo)居民共商事務(wù)；線上依托微信群、“隨手拍”收集民意，“老阮說(shuō)事廳”聯(lián)動(dòng)“五老”研判問(wèn)題、形成方案——這恰似“六尺巷”里雙方各讓一步的協(xié)商智慧，讓物業(yè)服務(wù)、環(huán)境整治等“急難愁盼”問(wèn)題在謙和溝通中高效解決。

從“六尺巷”的禮讓謙和，到如今社區(qū)的共治共享，燎原社區(qū)以黨建為引領(lǐng)聚合力，以精細(xì)治理固根基，以多元服務(wù)暖民心，以協(xié)同協(xié)商解民憂，將“六尺巷”精神融入治理血脈，讓“禮讓”成風(fēng)、“共治”見(jiàn)效，繪就了一幅鄰里和睦、服務(wù)暖心、安全有序的民生畫(huà)卷。（邵予博）