羅嶺鎮林春村：“小網格”治出“大格局”
不以規矩，不成方圓。近年來，林春村堅持需求導向，突出精細要求，下沉重心，延伸基層治理“神經末梢”，構建網格化服務網絡，以細“治”入微的服務提升基層治理的溫度。
黨建+網格化，統籌引領，打造基層黨建新高地。為著力將基層黨建和基層治理相融合，林春村充分激活“網格化管理”機制，按照“規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的原則，將所管轄17個村民組劃分為9個網格，設置黨小組，9名村干擔任網格長，同時聘請政治素質高、責任心強的黨員擔任睦鄰長、聯防長，構建“黨支部—黨小組—黨員”三級網格的黨建工作新格局，村居基層治理能力得到有效提升，村內各項工作高效運轉。
環境治理+網格化，規范管理，建設美麗和諧新農村。堅持把農村環境衛生治理作為首要任務，在進行村居環境整治和維護工作時，充分發揮“三長”的力量，分區分片，責任到人、任務到崗，依托“網格包干制”，將村內環境治理工作層層分解，開展常態化清潔行動，為村民提供清潔衛生、舒適優美的生活環境。
信息化+網格化，時事時辦，“小網格”串起“大民生”。借助微信平臺，開啟網格管理的“云服務”。通過“微林春”以及各村民組睦鄰群，村民可以及時反映訴求，村兩委班子也可以實時掌握村居動態，對一些敏感問題抓早、抓小，提前介入，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保群眾訴求“事事有回音，件件有落實”。
小小網格，促使基層治理真正讓基層有變化、群眾有感受、社會有認同，既做好了基層治理“小篇章”，更構建了基層治理“大格局”。（唐玲玲）
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