羅嶺鎮：建立“ 1+3”治理隊伍 確保管控全覆蓋
2月29日上午，宜秀區羅嶺鎮黃梅村第三網格的睦鄰長章培德，在村民組宣傳排查時，第一時間得知包保區域內章某某女兒當天下午從某境外疫情嚴重國家返鄉，第一時間向網格長匯報情況，在鎮村兩級的協調安排下，成功落實一起境外返鄉人員管控。目前，按照區指揮部指示要求，章某某女兒到達機場后已轉送到宜秀區集中隔離點進行隔離觀察，其密切接觸者章某某一并落實居家醫學觀察。3月1日，羅嶺鎮新冠肺炎疫情防控應急指揮部對黃梅村和章培德“第一時間發現問題，第一時間報告”成功做法給予通報表揚。
這只是羅嶺鎮充分發揮“網格長、睦鄰長、單元長、聯防長”群防群控作用，全面推深做實“網格化管理”的一個剪影。
今年71歲的章培德，因為對村民組每家每戶情況熟悉，工作負責、任勞任怨，在這幾天宜秀區組建“網格長+睦鄰長、單元長、聯防長”（1+3）基層治理隊伍時，被任命為黃梅村第三網格睦鄰長，管轄這個村組35戶，122人，每天的任務就是挨家挨戶上門宣傳、排查，加強重點區域巡查，對群眾聚集、扎堆等行為進行勸阻，對返鄉人員進行重點防控，并積極爭取上級部門以及愛心人士對特殊群體的關心關愛工作。一本聘書、一張工作證、一本通訊錄、一份工作說明，一打口罩、一個本子（包括筆）、一個杯子、一把雨傘，一個紅袖章、一個包。這是睦鄰長章培德工作時的所有裝備。
“三長制”推行過程中，羅嶺鎮明確防疫期間三長的具體職責和疫情解除后三長參與基層社會治理任務，及時推出針對性的《操作指南》和《實施細則》，強化業務培訓，讓三長做到住戶情況摸得清、工作方法講得清，真正成為疫情防控阻擊戰中的“火眼金睛”。
據悉，自市、區啟動重大突發公共衛生事件一級響應后，羅嶺鎮按照“網格化管理，小單元作戰”要求，將全鎮8個村居劃分為49個網格，村（社區）兩委干部擔任一級網格長；企事業單位負責人擔任二級網格長；按照每30——50戶為一個單元，將街道、小區、村組進行劃分，設立睦鄰長、聯防長、單元長。截止目前，全鎮共有32名聯防長、23名單元長、208名睦鄰長。“三長”在巡查中發現問題時，將問題信息第一時間傳送至村（社區）網格長，村（社區）核實后及時報送至鎮疫情防控指揮部。鎮指揮部收到信息后，會及時協調處理督辦，從而搭建起一個從上到下完整的信息傳遞和決策執行網絡。
為切實發揮好“三長”在疫情防控和基層治理作用，該鎮著力優化“三長”結構隊伍，將原先的村民組長與新“三長”結合，發揮村民組長“人熟、地熟、情況熟”優勢的同時，選拔一批有學識、有能力、綜合素質高的普通黨員群眾吸納到“三長”隊伍中，由49名一級網格長領隊“作戰”，建立微信群、制作花名冊，落實“八個一”和“三見面”，確保”三長”制管用實用，真正形成橫到邊、縱到底、全覆蓋、無死角的疫情防控工作格局。
下一步，該鎮將進一步完善網格化管理模式，壓實“三長”主體責任，發揮黨員干部先鋒模范作用，帶動社會力量參與防控工作，激活基層“神經末梢”，統籌抓好各項工作，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。
（韓敏方華宋欠）
這只是羅嶺鎮充分發揮“網格長、睦鄰長、單元長、聯防長”群防群控作用，全面推深做實“網格化管理”的一個剪影。
“三長制”推行過程中，羅嶺鎮明確防疫期間三長的具體職責和疫情解除后三長參與基層社會治理任務，及時推出針對性的《操作指南》和《實施細則》，強化業務培訓，讓三長做到住戶情況摸得清、工作方法講得清，真正成為疫情防控阻擊戰中的“火眼金睛”。
據悉，自市、區啟動重大突發公共衛生事件一級響應后，羅嶺鎮按照“網格化管理，小單元作戰”要求，將全鎮8個村居劃分為49個網格，村（社區）兩委干部擔任一級網格長；企事業單位負責人擔任二級網格長；按照每30——50戶為一個單元，將街道、小區、村組進行劃分，設立睦鄰長、聯防長、單元長。截止目前，全鎮共有32名聯防長、23名單元長、208名睦鄰長。“三長”在巡查中發現問題時，將問題信息第一時間傳送至村（社區）網格長，村（社區）核實后及時報送至鎮疫情防控指揮部。鎮指揮部收到信息后，會及時協調處理督辦，從而搭建起一個從上到下完整的信息傳遞和決策執行網絡。
為切實發揮好“三長”在疫情防控和基層治理作用，該鎮著力優化“三長”結構隊伍，將原先的村民組長與新“三長”結合，發揮村民組長“人熟、地熟、情況熟”優勢的同時，選拔一批有學識、有能力、綜合素質高的普通黨員群眾吸納到“三長”隊伍中，由49名一級網格長領隊“作戰”，建立微信群、制作花名冊，落實“八個一”和“三見面”，確保”三長”制管用實用，真正形成橫到邊、縱到底、全覆蓋、無死角的疫情防控工作格局。
下一步，該鎮將進一步完善網格化管理模式，壓實“三長”主體責任，發揮黨員干部先鋒模范作用，帶動社會力量參與防控工作，激活基層“神經末梢”，統籌抓好各項工作，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。
（韓敏方華宋欠）
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