宜秀區圍繞“54321”， 借勢、借力、借機，著力推動經濟高質量發展
近期，宜秀區深入貫徹落實安慶市經濟發展督查指導專項行動部署，圍繞“54321”工作要求，借勢、借力、借機，凝聚共識，動員全社會力量，營造大發展的良好氛圍，解決我區經濟發展的實際困難和突出問題，推動全區經濟高質量發展。
問題決定舉措。全區上下，統一思想，充分認清宜秀區經濟發展的“五個沒有”基本區情，即謀發展、抓發展的韌勁沒有出來；頂天立地的大企業沒有出現；小微企業集群式發展沒有形成；“一村一品”帶動性特色產業沒有見到；品牌化、規模化的農業產業化的龍頭企業沒有冒頭，凝聚發展的共識。區委、區政府主要領導掛帥出征，迅速成立6個工作組，分赴各地，深入企業和項目一線，找問題，聽建議，理思路，謀發展。
機遇決定成敗。堅決落實市委、市政府決策部署，牢牢抓住全市開展經濟發展督查指導專項行動的契機，以“四督四保”、“四送一服”為抓手，結合全區實際，抽調主要經濟部門業務骨干，集中辦公，全力支持配合、服務“市三組”工作，借力用力，對照任務清單，加強督查督辦，盯住不落實的事，問責不落實的人，確保經濟發展督查指導專項行動取得成效。
思路決定出路。緊盯項目落地、企業服務、招商引資三項重點工作，以抓企業發展為基礎，對企業家高看一眼，敬愛十分，鼓勵企業家搶機遇、增信心、快發展，做到數量與質量并舉，做優做強中小微企業；全面梳理支持企業發展政策落實情況，列出清單，限期兌現。以項目推進為抓手，重點關注上半年未開工和未按要求竣工投產的項目，著力推進第二屆龍舟文化節期間簽約項目和年初確定的重大項目，深入謀劃年內能夠轉化開工的項目，咬住不放，力爭年內落地見效。以招商引資為突破口，實行全員招商，重點招商，重獎招商，加速已落地項目建設，加快已簽約項目開工，加大在手項目對接力度，積蓄發展動能。
平臺決定舞臺。以園區建設為支點，狠抓園區改革發展。積極推動宜秀經濟開發區實施體制、機制改革，借專項行動之力，以助力企業發展為目標，制定“一企一策”，全力解決“三低三無”的問題，促進園區企業提質、增效。堅持北部新城工業園區高位發展，以專業化、智能化、集約化為方向，圍繞產業定位高標準編制規劃，組織平臺招商、專業招商，著力引進和培育專精特新“小巨人”企業、“獨角獸”企業，為經濟發展釋放空間活力。
目標決定方向。目標的制定在于落實。為確保目標實現，區委、區政府，建機制、嚴紀律，盯問題、盯清單、盯責任人，對不抓發展、抓不好發展的，一律換人，著力推動形成人人想創新，人人謀發展，人人抓發展，人人促發展的工作局面。
問題決定舉措。全區上下，統一思想，充分認清宜秀區經濟發展的“五個沒有”基本區情，即謀發展、抓發展的韌勁沒有出來；頂天立地的大企業沒有出現；小微企業集群式發展沒有形成；“一村一品”帶動性特色產業沒有見到；品牌化、規模化的農業產業化的龍頭企業沒有冒頭，凝聚發展的共識。區委、區政府主要領導掛帥出征，迅速成立6個工作組，分赴各地，深入企業和項目一線，找問題，聽建議，理思路，謀發展。
機遇決定成敗。堅決落實市委、市政府決策部署，牢牢抓住全市開展經濟發展督查指導專項行動的契機，以“四督四保”、“四送一服”為抓手，結合全區實際，抽調主要經濟部門業務骨干，集中辦公，全力支持配合、服務“市三組”工作，借力用力，對照任務清單，加強督查督辦，盯住不落實的事，問責不落實的人，確保經濟發展督查指導專項行動取得成效。
思路決定出路。緊盯項目落地、企業服務、招商引資三項重點工作，以抓企業發展為基礎，對企業家高看一眼，敬愛十分，鼓勵企業家搶機遇、增信心、快發展，做到數量與質量并舉，做優做強中小微企業；全面梳理支持企業發展政策落實情況，列出清單，限期兌現。以項目推進為抓手，重點關注上半年未開工和未按要求竣工投產的項目，著力推進第二屆龍舟文化節期間簽約項目和年初確定的重大項目，深入謀劃年內能夠轉化開工的項目，咬住不放，力爭年內落地見效。以招商引資為突破口，實行全員招商，重點招商，重獎招商，加速已落地項目建設，加快已簽約項目開工，加大在手項目對接力度，積蓄發展動能。
平臺決定舞臺。以園區建設為支點，狠抓園區改革發展。積極推動宜秀經濟開發區實施體制、機制改革，借專項行動之力，以助力企業發展為目標，制定“一企一策”，全力解決“三低三無”的問題，促進園區企業提質、增效。堅持北部新城工業園區高位發展，以專業化、智能化、集約化為方向，圍繞產業定位高標準編制規劃，組織平臺招商、專業招商，著力引進和培育專精特新“小巨人”企業、“獨角獸”企業，為經濟發展釋放空間活力。
目標決定方向。目標的制定在于落實。為確保目標實現，區委、區政府，建機制、嚴紀律，盯問題、盯清單、盯責任人，對不抓發展、抓不好發展的，一律換人，著力推動形成人人想創新，人人謀發展，人人抓發展，人人促發展的工作局面。
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