大橋開發區多措并舉保一方安
為切實做好黨十九大信訪維穩安保工作，大橋開發區牢固樹立“信訪維穩工作無小事，群眾利益無小事”的思想，確保不出事，本地無大事。
一是領導高度重視，落實組織措施。該開發區9月底成立了大橋開發區信訪維穩安全生產工作領導小組。主要領導親自掛帥、負起總責，分管領導具體負責，其他干部職工“全員上陣”。目前已定期召開信訪維穩安保會議10余次，對信訪維穩安保工作做到早安排、早部署、早落實，確保組織、措施、服務和保障工作“四到位”。
二是服務民族企業，加強值班值守。清怡紡織公司現有員工700余人，其中新疆員工為84人，新疆帶隊干部為2人。自今年2月底新疆籍員工入駐開發區清怡紡織公司以來，開發區就建立了信訪維穩安保值班制度。10月份以來，為確保十九大期間不出事，開發區繃緊“安全弦”，又細化完善信訪安保維穩實施方案。一是加強值班值守工作。由管委會領導帶班，每天安排4人，分別在清怡紡織公司和管委會值班室做好24小時值班值守工作，記錄好兩本“工作臺帳”（清怡紡織公司和管委會值班室各一本）;同時建立聯絡員制度，每天下午定時將信訪和涉穩問題的情況報區紀委；二是積極做好對接工作。與清怡紡織公司和永安派出所對接維穩安保值班工作，實行三方聯動；三是為新疆員工做好服務。如:協助新疆帶隊干部和廠方解決就醫、生活方面問題;為新疆員工翻譯書寫快遞。
三是加大資金投入，開展安全排查。大橋開發區主動加大“安全投入”，安排20萬元專項資金聘請第三方專業機構（安慶瑞祥安全評價有限公司）對開發區行業和領域范圍內的生產經營單位進行多層次、全方位、拉網式的專業化排查，建立建立“一患一檔”，實行銷號整改，將問題消除在萌芽狀態。10月份以來，共檢查生產經營單位100余家，下達整改意見書100余份，截至目前所有企業針對整改意見書均已完成整改，整改率為100%。
四是規范農民工工資，解決拖欠難癥。積極協調資金，做好工程款結算，把農民工工資拖欠問題消除在萌芽狀態；堅持抓早、抓小、抓苗頭的原則，采取早發現、早介入、早處理的方法，對有拖欠苗頭的工程進行重點跟蹤，及早消除拖欠事件的發生，做到問題不上交，問題不出管委會。（施凱、蘇婭）
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