宜秀區(qū)招商引資項目調(diào)度會召開
會上相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別匯報了高新材料生產(chǎn)線、高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)基地、人工智能產(chǎn)業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)等10個項目的進展情況，針對項目落地進行了分析研判。
婁雪松指出，目前針對10 個重點項目如何落地投產(chǎn)，相關(guān)單位和部門仍然思路不清、辦法不多、效果甚微。
針對下一步工作，婁雪松要求，要提高認(rèn)識、提升效率。圍繞項目落地，建立工作機制，出臺問責(zé)辦法，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包保責(zé)任制，誰的項目誰負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門要全力跟進，打破常規(guī)、綜合施策、同步推進、多方協(xié)調(diào)、提升效率，確保項目順利落地。要倒排時間、快速推進。大橋開發(fā)區(qū)要圍繞首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力跟進高新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目，在項目落地上要有方法、有步驟，組織精兵強將，調(diào)整工作思路、倒排項目落地時間，大膽創(chuàng)新、全力推進。北部新城要圍繞新城綜合配套，拿出系統(tǒng)的頂層設(shè)計和方案規(guī)劃。同時做好新城的亮化工程，持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
鄭志要求，項目調(diào)度要問題清楚，明晰阻礙10 個重點項目落地的問題和癥結(jié)，區(qū)招商局要及時梳理每周項目進展、匯總推進過程中的問題，并提出指導(dǎo)性的意見建議。項目部門和項目責(zé)任人要跟蹤對接，把項目拎在手上，提高工作效率，做到問題及時發(fā)現(xiàn)、快速解決，涉及到需要區(qū)級層面解決的問題，及時上報，限時解決。項目領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)要了解情況，加大督促督辦力度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，營造招商、安商、親商的良好氛圍，確保招商引資工作成效。大橋開發(fā)區(qū)要采取倒逼機制、創(chuàng)新工作方法，加快簽約地塊征遷和“騰籠換鳥”步伐，確保項目早落地、早投產(chǎn)。
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