宜秀法院多措并舉狠抓審判管理
2016年度，宜秀法院受理案件數首次突破6000件，該院在落實司法改革責任制，面對辦案力量不增反減的形勢下，年底開展了一場結案攻堅戰，使未結案件降至981件，同比下降46%。今年伊始，宜秀法院黨組狠抓審判管理不松懈，不斷推進審判管理的創新與發展，從健全和完善工作機制入手，確保案件質量，多舉措提升案件質效。
一是增加審判管理周例會，問題一周一解決。每周一召開由院長主持、院領導參加的審判管理例會，審管辦匯報一周來各項審判管理工作，通報收結案、文書上網、長期未結案件等情況，并對下一步審判管理工作提出意見建議。對于一周來審判管理工作中的問題，在周例會上討論解決，并對本周的工作任務進行安排部署。通過問題一周一解決，問題不再積壓拖拉，審判管理高效有序開展，院內各項審判工作良性發展。
二是改革考核方案，提高干警積極性。為大力提升我院審判質效，提高干警積極性，形成你追我趕的良好態勢，今年初，宜秀法院修訂院內考核方案，實行考核到人，按各人崗位不同制訂切實可行的考核方案。以辦案量為主要考核目標，結合案件審判質效和裁判文書上網率，形成一道科學的考核公式。審判質效根據案件類型不同，比照全市基層法院各類審判條線打分，并設定圍繞審判工作的其他輔助性工作考核指標，以實現考核的全面性、科學化，合理運用考核，以實現助推審判工作全面發展的初衷。
三是加大審限跟蹤力度，促進快審快結。加強對案件的審限跟蹤，定期對未結案件進行梳理。按照案件類型、適用程序，結合法定審限對未結原因進行分析查找，定期對自然審理天數已超過一半法定審限的案件進行通報，且區分已排期和未排期案件，對超過期限未排期的，承辦部門要說明原因，對于已排期未結案件，由分管院領導進行督辦，并每周匯報案件進展情況。對于長期未結案件，由院長親自過問，承辦人書面匯報原因。通過對審限的全程跟蹤，督促法官提高審判效率，將案件快審快結，達到案件審理的良性發展。（宜秀法院 胡廣娟）
一是增加審判管理周例會，問題一周一解決。每周一召開由院長主持、院領導參加的審判管理例會，審管辦匯報一周來各項審判管理工作，通報收結案、文書上網、長期未結案件等情況，并對下一步審判管理工作提出意見建議。對于一周來審判管理工作中的問題，在周例會上討論解決，并對本周的工作任務進行安排部署。通過問題一周一解決，問題不再積壓拖拉，審判管理高效有序開展，院內各項審判工作良性發展。
二是改革考核方案，提高干警積極性。為大力提升我院審判質效，提高干警積極性，形成你追我趕的良好態勢，今年初，宜秀法院修訂院內考核方案，實行考核到人，按各人崗位不同制訂切實可行的考核方案。以辦案量為主要考核目標，結合案件審判質效和裁判文書上網率，形成一道科學的考核公式。審判質效根據案件類型不同，比照全市基層法院各類審判條線打分，并設定圍繞審判工作的其他輔助性工作考核指標，以實現考核的全面性、科學化，合理運用考核，以實現助推審判工作全面發展的初衷。
三是加大審限跟蹤力度，促進快審快結。加強對案件的審限跟蹤，定期對未結案件進行梳理。按照案件類型、適用程序，結合法定審限對未結原因進行分析查找，定期對自然審理天數已超過一半法定審限的案件進行通報，且區分已排期和未排期案件，對超過期限未排期的，承辦部門要說明原因，對于已排期未結案件，由分管院領導進行督辦，并每周匯報案件進展情況。對于長期未結案件，由院長親自過問，承辦人書面匯報原因。通過對審限的全程跟蹤，督促法官提高審判效率，將案件快審快結，達到案件審理的良性發展。（宜秀法院 胡廣娟）
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