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　　“如果2008年金融危機(jī)前后，中國刺激總需求的經(jīng)濟(jì)改革類似于‘開胃’，那么今天的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則類似于‘補(bǔ)腎’。”李稻葵為全場提供了最多的“笑料”，枯燥的經(jīng)濟(jì)話題，被如此形象地表達(dá)。

　　除了笑聲，全球也有嚴(yán)肅的爭論，還有爭論后的共識。正如龍永圖在總結(jié)時(shí)提到，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要追求質(zhì)量效益，手段是創(chuàng)新。

　　供給側(cè)改革重在增加活力

　　近年來，在我國經(jīng)濟(jì)學(xué)界，供給側(cè)結(jié)構(gòu)可能是被談?wù)撟疃嗟脑掝}之一。庫普曼從一個(gè)外國專家的視野出發(fā)認(rèn)為，以前在世界媒體上，多將中國經(jīng)濟(jì)視作投資驅(qū)動、出口驅(qū)動的，現(xiàn)在中國尋求內(nèi)生的需求，制造業(yè)從過去滿足國外的需求向滿足國內(nèi)的需求轉(zhuǎn)變。

　　對此龍永圖也表示認(rèn)可，他表示，歐美國家中低收入群體對于中國物美價(jià)廉的產(chǎn)品有很大的需求，當(dāng)時(shí)中國實(shí)行的是出口驅(qū)動的大戰(zhàn)略，在這方面是很成功的。

　　在龍永圖看來，隨著中國中等收入人群的增加，就需要更高質(zhì)量、更高水平的產(chǎn)品，而中國暫時(shí)還難以滿足這些中高收入群體的消費(fèi)升級需求，這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要解決的矛盾。

　　“可能在一般的媒體和百姓那里有點(diǎn)小誤解，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在我看來關(guān)鍵詞是‘改革’，關(guān)鍵詞不是‘供給側(cè)’，中國經(jīng)濟(jì)的問題不僅是供給側(cè)，需求側(cè)也需要培養(yǎng)。”剛剛還平順和氣的討論因?yàn)槔畹究�接過話題一下變得緊張起來。

　　李稻葵舉例解釋說，在共享經(jīng)濟(jì)的模式下，有部分民眾素質(zhì)不高，說明需求側(cè)出了問題，不是說沒人投資，需求側(cè)行為要規(guī)范，很多市場也需要培育。

　　不過，李稻葵并未在需求側(cè)上過多“戀戰(zhàn)”，很快便又回到供給的問題上。他說，2008年以后那一兩年搞的是總需求的刺激，刺激需求、減稅，那個(gè)有點(diǎn)像“開胃”，現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)鍵是“補(bǔ)腎”，增加活力，經(jīng)濟(jì)體要有活力，愿意投資、愿意開發(fā)新市場，所以是開胃和補(bǔ)腎的區(qū)別。

　　現(xiàn)場笑聲一片，連平時(shí)多以嚴(yán)肅一面示人的龍永圖也認(rèn)可李稻葵的比喻，“開胃以后想吃的東西沒有，不想吃的一大堆，胃口開了問題越來越大，你的比喻挺好。”

　　看到大家對“補(bǔ)腎”比喻的贊同，李稻葵順勢追擊，繼續(xù)補(bǔ)充如何“補(bǔ)腎”。他提出，目前有一些產(chǎn)權(quán)保護(hù)做得還不到位，民營經(jīng)濟(jì)有錢不敢投資了，或者跑到國外投資了，好東西跑到國外去了，就像鈣流失了，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革本質(zhì)是“補(bǔ)腎”，腎強(qiáng)了就有活力，有活力，就可以投資，投資了以后，供給側(cè)就改善了。

　　產(chǎn)業(yè)政策需對企業(yè)一視同仁

　　對于提高供給質(zhì)量，林毅夫也是表示認(rèn)可的，相對于李稻葵的妙趣橫生，林毅夫更喜歡用學(xué)術(shù)語言：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不斷轉(zhuǎn)型升級的過程，我們要尋找差距，加快產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。”

　　提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品自然離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之意。談到創(chuàng)新，李稻葵有話要說：“中國現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，創(chuàng)新創(chuàng)意并不缺，缺的是制度的創(chuàng)新。要放開手腳，讓制度創(chuàng)新能夠突破，這才能夠進(jìn)一步拉動我們技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”

　　有意思的是，雖然李稻葵提到制度創(chuàng)新，但他并沒有點(diǎn)破什么制度需要創(chuàng)新。這時(shí)林毅夫立刻接過話題說：“李稻葵講的我非常同意，要發(fā)揮企業(yè)家精神，也要一個(gè)公平的競爭環(huán)境。比如華為成功的背后還是有產(chǎn)業(yè)政策，當(dāng)時(shí)我們對進(jìn)口計(jì)算機(jī)有相當(dāng)多的關(guān)稅，讓國內(nèi)組裝部件的企業(yè)有足夠的利潤空間。”

　　說到華為成功的原因，龍永圖提出了不同的觀點(diǎn)。他說：“我問過華為領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)時(shí)國內(nèi)電信生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)都是國有的，華為只有“走出去”，在非洲、亞洲，后來到歐洲打開了自己的市場。華為開始的發(fā)展階段基本上是在國外大市場拼搏當(dāng)中搞出來的。”龍永圖認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)政策是需要的，問題是產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施過程中要對所有企業(yè)一視同仁。

　　龍永圖總結(jié)說，解決中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心問題，是扭轉(zhuǎn)過去從追求數(shù)量到現(xiàn)在追求質(zhì)量，質(zhì)量和效益應(yīng)該是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目標(biāo)，在這個(gè)過程當(dāng)中，手段是創(chuàng)新。

　　論壇結(jié)束后，庫普曼在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者追問時(shí)還提出，中國是一個(gè)非常獨(dú)特又龐大的經(jīng)濟(jì)體，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也需要判斷比較優(yōu)勢所在的領(lǐng)域，并對此進(jìn)行調(diào)整和改變，將它完完全全變成自己的優(yōu)勢。