“如果2008年金融危機前后，中國刺激總需求的經濟改革類似于‘開胃’，那么今天的供給側結構性改革則類似于‘補腎’。”李稻葵為全場提供了最多的“笑料”，枯燥的經濟話題，被如此形象地表達。

　　除了笑聲，全球也有嚴肅的爭論，還有爭論后的共識。正如龍永圖在總結時提到，供給側結構性改革要追求質量效益，手段是創(chuàng)新。

　　供給側改革重在增加活力

　　近年來，在我國經濟學界，供給側結構可能是被談論最多的話題之一。庫普曼從一個外國專家的視野出發(fā)認為，以前在世界媒體上，多將中國經濟視作投資驅動、出口驅動的，現(xiàn)在中國尋求內生的需求，制造業(yè)從過去滿足國外的需求向滿足國內的需求轉變。

　　對此龍永圖也表示認可，他表示，歐美國家中低收入群體對于中國物美價廉的產品有很大的需求，當時中國實行的是出口驅動的大戰(zhàn)略，在這方面是很成功的。

　　在龍永圖看來，隨著中國中等收入人群的增加，就需要更高質量、更高水平的產品，而中國暫時還難以滿足這些中高收入群體的消費升級需求，這也是供給側結構性改革需要解決的矛盾。

　　“可能在一般的媒體和百姓那里有點小誤解，供給側結構性改革在我看來關鍵詞是‘改革’，關鍵詞不是‘供給側’，中國經濟的問題不僅是供給側，需求側也需要培養(yǎng)。”剛剛還平順和氣的討論因為李稻葵接過話題一下變得緊張起來。

　　李稻葵舉例解釋說，在共享經濟的模式下，有部分民眾素質不高，說明需求側出了問題，不是說沒人投資，需求側行為要規(guī)范，很多市場也需要培育。

　　不過，李稻葵并未在需求側上過多“戀戰(zhàn)”，很快便又回到供給的問題上。他說，2008年以后那一兩年搞的是總需求的刺激，刺激需求、減稅，那個有點像“開胃”，現(xiàn)在供給側結構性改革關鍵是“補腎”，增加活力，經濟體要有活力，愿意投資、愿意開發(fā)新市場，所以是開胃和補腎的區(qū)別。

　　現(xiàn)場笑聲一片，連平時多以嚴肅一面示人的龍永圖也認可李稻葵的比喻，“開胃以后想吃的東西沒有，不想吃的一大堆，胃口開了問題越來越大，你的比喻挺好。”

　　看到大家對“補腎”比喻的贊同，李稻葵順勢追擊，繼續(xù)補充如何“補腎”。他提出，目前有一些產權保護做得還不到位，民營經濟有錢不敢投資了，或者跑到國外投資了，好東西跑到國外去了，就像鈣流失了，供給側結構性改革本質是“補腎”，腎強了就有活力，有活力，就可以投資，投資了以后，供給側就改善了。

　　產業(yè)政策需對企業(yè)一視同仁

　　對于提高供給質量，林毅夫也是表示認可的，相對于李稻葵的妙趣橫生，林毅夫更喜歡用學術語言：“經濟發(fā)展是不斷轉型升級的過程，我們要尋找差距，加快產業(yè)升級和技術創(chuàng)新。”

　　提供更多高質量的產品自然離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新也是供給側結構性改革的題中之意。談到創(chuàng)新，李稻葵有話要說：“中國現(xiàn)在互聯(lián)網經濟很發(fā)達，創(chuàng)新創(chuàng)意并不缺，缺的是制度的創(chuàng)新。要放開手腳，讓制度創(chuàng)新能夠突破，這才能夠進一步拉動我們技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”

　　有意思的是，雖然李稻葵提到制度創(chuàng)新，但他并沒有點破什么制度需要創(chuàng)新。這時林毅夫立刻接過話題說：“李稻葵講的我非常同意，要發(fā)揮企業(yè)家精神，也要一個公平的競爭環(huán)境。比如華為成功的背后還是有產業(yè)政策，當時我們對進口計算機有相當多的關稅，讓國內組裝部件的企業(yè)有足夠的利潤空間。”

　　說到華為成功的原因，龍永圖提出了不同的觀點。他說：“我問過華為領導人，當時國內電信生產設備的企業(yè)都是國有的，華為只有“走出去”，在非洲、亞洲，后來到歐洲打開了自己的市場。華為開始的發(fā)展階段基本上是在國外大市場拼搏當中搞出來的。”龍永圖認為，產業(yè)政策是需要的，問題是產業(yè)政策的實施過程中要對所有企業(yè)一視同仁。

　　龍永圖總結說，解決中國供給側結構性改革的核心問題，是扭轉過去從追求數量到現(xiàn)在追求質量，質量和效益應該是供給側結構性改革的最終目標，在這個過程當中，手段是創(chuàng)新。

　　論壇結束后，庫普曼在接受《每日經濟新聞》記者追問時還提出，中國是一個非常獨特又龐大的經濟體，供給側結構性改革也需要判斷比較優(yōu)勢所在的領域，并對此進行調整和改變，將它完完全全變成自己的優(yōu)勢。