【職員上門示威】

　　應對不同的貸款人，銀行追討債務的策略也不同。

　　其中，一些銀行對小型貸款人發起“點名曝光”運動；對還債不力的大型企業，一些銀行會派員工到企業門外，持標語抗議，以此對投資者或管理層施壓。

　　路透社援引印度國家銀行一位經理的話報道，他的隊伍已接受包括心理學在內的額外培訓，正系統性地參與討債，還有一些業務團隊則負責為查封的財物尋找買家。

　　“我們的工作重點是加快訴訟案件的執行進程，”他說，“少一紙公文，多一份行動。”

　　業內人士稱，這類追討行動是否取得全面成功尚不明朗，但已看到一些積極進展。

　　今年，印度蘇茲隆能源公司迫于銀行方面壓力，以低于購買價的１０億歐元（約合１１億美元）出售其在德國的子公司。公司雖因此蒙受巨大損失，但銀行的壞賬風險得到緩解。

　　此外，因印度電爐鋼鋼鐵有限公司所借的近１４億美元貸款面臨無法償還的風險，由印度國家銀行牽頭的貸款方打破常規的審查和續約程序，而是直接干預到買家談判中。

　　【專設討債部門】

　　截至今年３月底，印度銀行業壞賬總額達到３.１萬億盧比（約合４８８.３億美元），占總貸款的４.６％。如果加上面臨清償危險、而未被列為壞賬的款項，所有問題貸款將占總貸款的１１％。

　　業內人士稱，印度銀行業正加緊處理壞賬，問題一旦出現就立即介入，投入更多人力，尤其是專業部門的人手追討債務。一些員工通過購物商場大屏幕上投放廣告，以加速出售貸款人無法還債而查封的財物。

　　一位大型國有銀行的高管說：“現在，一旦公司或數十億盧比級別的資金出現危機時，（銀行方面）會很快采取行動。”

　　印度國家銀行已新設專門負責收回貸款的部門，以簡化手續；鼓勵管理者和被查封財物一同拍照，以證明所有權的變更；建立網站，發布所拍賣查封財物的照片。

　　印度聯合銀行董事長阿倫·提瓦利說，該銀行已經設立３個總經理職位，分別負責低、中、高級別的貸款追討業務。（吳昊）（新華社特稿）