大橋開發區：推進區域化黨建 提高科學化水平
近年來，大橋開發區以創建基層服務型黨組織為抓手，優化組織設置、搭建服務平臺，突出作用發揮，有效提升了區域化黨建水平，為企業進步和園區發展提供了堅強組織保障。
一是組織共建，突出動態化覆蓋，區域化黨建組織基礎不斷夯實。近年來，隨著開發區環境不斷優化，入駐企業迅速增多，其中小微企業數量也較多，如果單靠傳統的單位黨建模式，黨建工作容易出現“空白點”，黨組織對黨員管不到邊、管不到位的情況。針對這種情況，黨工委提出構建區域化非公黨建工作理念，按照有利于整合區域內黨建資源、有利于黨員參加活動、有利于提升黨組織服務能力的原則，通過區域性的創新突破，以“區域不變”來應對“單位多變”，有效保證了非公企業黨組織和黨的工作全覆蓋。如潤東物資黨支部，是以安慶鋼材大市場為一個建黨單位建立起的黨支部，支部覆蓋了市場內10余小微企業和100多個體工商戶。截至今年7月，園區共有黨組織53家，黨員人數達到393名；其中去年共發展黨員26人，轉正黨員10人。
二是黨員共管，突出開放化原則，區域化黨建管理實效不斷提升。針對非公企業黨員流動性大的特點，黨工委明確專人，編制軟件，建立園區黨員信息臺帳，每月定期調整，持續跟蹤黨員去向，防止流動黨員失管、漏管，提升他們的歸屬感和融合度。如潤東物資黨支部將組織生活內容網絡化，將活動主題與企業發展結合起來，由黨員帶頭，組建了安慶市鑫匯擔保公司，拓寬了銀企合作平臺；去年為企業擔保資金總額近5000萬元，解決了市場內企業資金周轉難題，受到商戶好評。黨工委還針對非公企業工學矛盾，建立推廣遠程網絡教育、網絡大課堂、黨建微博群、QQ群等形式，引導園區內黨組織利用網絡技術強化黨員教育，實現跨區域、全天候的黨員教育管理。如今年教育實踐活動期間，黨工委通過QQ群等推送信息百余條，將教育實踐活動的主題、總要求、基本環節和“三嚴三實”等內容及時告知每個黨員，提高了黨員學習的實際效果。此外，黨工委還自辦《學習》雜志，主要刊登黨的基本理論、時事政治等。今年以來《學習》雜志已編印7期，印發近2000本，發放范圍覆蓋到每個企業黨組織。
三是資源共享，突出互動化要求，區域化黨建服務平臺不斷豐富。黨工委以非公企業黨組織需求為導向，搭建服務平臺，完善服務方式，努力將服務的觸角延伸到每一個企業，特別是延伸到小微企業。早在2008年，黨工委就在安慶市率先成立了黨員服務中心。服務中心作為整個園區的中心服務平臺，承擔指導、協調、承辦黨員組織關系接轉、黨員培訓、黨費收繳等具體事務，還設立了黨建指導員工作室、借閱上網室、談心談話室等，滿足園區非公企業黨建服務需求。
四是成長共進，突出統籌化協調，區域化黨建工作機制不斷完善。黨工委注重對區域化黨建工作的統籌推進，通過走訪調研、上下互動，每年都確定年度黨建主題，從而破解了單個企業黨組織活動開展難、教育管理難、作用發揮難等問題，實現了黨建工作“從個體到區域、從封閉到開放、從分散到整體”，有力地推進了區域化黨建工作向縱深發展。如青園集團以文化立企，先后榮獲全國農機十強企業、全國模范職工之家、安徽省百強民營企業等稱號。黨工委深入總結該支部的成功經驗，在園區內全面推廣，催生了通配集團、黃梅飄香食品、中創磷脂等多個先進典型黨組織。黨工委緊緊圍繞“雙強六好”目標，通過開展“十佳黨組織書記”、“十佳非公企業業主”等評選活動，在園區內形成了學黨建、議黨建、抓黨建的濃厚格局。去年，有3家非公企業黨組織被評為安慶市“非公黨建工作示范企業”、大橋開發區摘取了安慶市“非公黨建工作示范開發區”等殊榮。
五是作用共彰，突出融入化服務，區域化黨建內在活力不斷迸發。黨工委把非公企業作用發揮作為根本導向，著眼“謀發展、聚人心、促和諧”的目標，積極發揮在服務發展、服務員工、服務社會中的作用，努力形成黨建與發展互動發展的良好格局。如中創磷脂公司的3名黨員，領銜成立了技術公司小組，通過刻苦攻關，建立了國內首條食品級透明磷脂生產線，其生產的磷脂系列產品不但填補了國內空白，而且與進口的透明磷脂相比，價格更低廉、質量更過硬。今年1至5月份，該公司銷售收入達3000萬元、納稅合計約90萬元。企業發展壯大，直接為開發區發展提供了強大動力。去年，大橋開發區財政一般預算實現 5.6 億元，同比增長 107.5%。各非公企業黨組織著眼勞資關系和諧、職工權益維護作為一項重要內容，切實當好職工的貼心人。如在黨組織的協調下，新廣通玻璃、黃梅飄香食品、潤普納米材料等公司改善職工食堂、宿舍和勞保條件，勞資關系更和諧，企業發展更有力；其中新廣通玻璃公司生產規模是入園區時的12倍。主動融入社會事業。在非公企業黨組織的引導下，許多出資人發展不忘社會責任，紛紛回報社會。去年，園區內企業無償奉獻扶貧濟困、樂善好施愛心款300余萬元，贏得了社會的普遍贊譽。胡樹青
一是組織共建，突出動態化覆蓋，區域化黨建組織基礎不斷夯實。近年來，隨著開發區環境不斷優化，入駐企業迅速增多，其中小微企業數量也較多，如果單靠傳統的單位黨建模式，黨建工作容易出現“空白點”，黨組織對黨員管不到邊、管不到位的情況。針對這種情況，黨工委提出構建區域化非公黨建工作理念，按照有利于整合區域內黨建資源、有利于黨員參加活動、有利于提升黨組織服務能力的原則，通過區域性的創新突破，以“區域不變”來應對“單位多變”，有效保證了非公企業黨組織和黨的工作全覆蓋。如潤東物資黨支部，是以安慶鋼材大市場為一個建黨單位建立起的黨支部，支部覆蓋了市場內10余小微企業和100多個體工商戶。截至今年7月，園區共有黨組織53家，黨員人數達到393名；其中去年共發展黨員26人，轉正黨員10人。
二是黨員共管，突出開放化原則，區域化黨建管理實效不斷提升。針對非公企業黨員流動性大的特點，黨工委明確專人，編制軟件，建立園區黨員信息臺帳，每月定期調整，持續跟蹤黨員去向，防止流動黨員失管、漏管，提升他們的歸屬感和融合度。如潤東物資黨支部將組織生活內容網絡化，將活動主題與企業發展結合起來，由黨員帶頭，組建了安慶市鑫匯擔保公司，拓寬了銀企合作平臺；去年為企業擔保資金總額近5000萬元，解決了市場內企業資金周轉難題，受到商戶好評。黨工委還針對非公企業工學矛盾，建立推廣遠程網絡教育、網絡大課堂、黨建微博群、QQ群等形式，引導園區內黨組織利用網絡技術強化黨員教育，實現跨區域、全天候的黨員教育管理。如今年教育實踐活動期間，黨工委通過QQ群等推送信息百余條，將教育實踐活動的主題、總要求、基本環節和“三嚴三實”等內容及時告知每個黨員，提高了黨員學習的實際效果。此外，黨工委還自辦《學習》雜志，主要刊登黨的基本理論、時事政治等。今年以來《學習》雜志已編印7期，印發近2000本，發放范圍覆蓋到每個企業黨組織。
三是資源共享，突出互動化要求，區域化黨建服務平臺不斷豐富。黨工委以非公企業黨組織需求為導向，搭建服務平臺，完善服務方式，努力將服務的觸角延伸到每一個企業，特別是延伸到小微企業。早在2008年，黨工委就在安慶市率先成立了黨員服務中心。服務中心作為整個園區的中心服務平臺，承擔指導、協調、承辦黨員組織關系接轉、黨員培訓、黨費收繳等具體事務，還設立了黨建指導員工作室、借閱上網室、談心談話室等，滿足園區非公企業黨建服務需求。
四是成長共進，突出統籌化協調，區域化黨建工作機制不斷完善。黨工委注重對區域化黨建工作的統籌推進，通過走訪調研、上下互動，每年都確定年度黨建主題，從而破解了單個企業黨組織活動開展難、教育管理難、作用發揮難等問題，實現了黨建工作“從個體到區域、從封閉到開放、從分散到整體”，有力地推進了區域化黨建工作向縱深發展。如青園集團以文化立企，先后榮獲全國農機十強企業、全國模范職工之家、安徽省百強民營企業等稱號。黨工委深入總結該支部的成功經驗，在園區內全面推廣，催生了通配集團、黃梅飄香食品、中創磷脂等多個先進典型黨組織。黨工委緊緊圍繞“雙強六好”目標，通過開展“十佳黨組織書記”、“十佳非公企業業主”等評選活動，在園區內形成了學黨建、議黨建、抓黨建的濃厚格局。去年，有3家非公企業黨組織被評為安慶市“非公黨建工作示范企業”、大橋開發區摘取了安慶市“非公黨建工作示范開發區”等殊榮。
五是作用共彰，突出融入化服務，區域化黨建內在活力不斷迸發。黨工委把非公企業作用發揮作為根本導向，著眼“謀發展、聚人心、促和諧”的目標，積極發揮在服務發展、服務員工、服務社會中的作用，努力形成黨建與發展互動發展的良好格局。如中創磷脂公司的3名黨員，領銜成立了技術公司小組，通過刻苦攻關，建立了國內首條食品級透明磷脂生產線，其生產的磷脂系列產品不但填補了國內空白，而且與進口的透明磷脂相比，價格更低廉、質量更過硬。今年1至5月份，該公司銷售收入達3000萬元、納稅合計約90萬元。企業發展壯大，直接為開發區發展提供了強大動力。去年，大橋開發區財政一般預算實現 5.6 億元，同比增長 107.5%。各非公企業黨組織著眼勞資關系和諧、職工權益維護作為一項重要內容，切實當好職工的貼心人。如在黨組織的協調下，新廣通玻璃、黃梅飄香食品、潤普納米材料等公司改善職工食堂、宿舍和勞保條件，勞資關系更和諧，企業發展更有力；其中新廣通玻璃公司生產規模是入園區時的12倍。主動融入社會事業。在非公企業黨組織的引導下，許多出資人發展不忘社會責任，紛紛回報社會。去年，園區內企業無償奉獻扶貧濟困、樂善好施愛心款300余萬元，贏得了社會的普遍贊譽。胡樹青
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