大橋開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市、區(qū)土地“三項清理”工作相關會議精神，將該工作作為規(guī)范土地管理秩序、提高節(jié)約集約用地水平、破除用地瓶頸制約的重要機遇，緊密聯(lián)系實際，堅持有序推進。通過一月奮戰(zhàn)，順利完成了第二階段各項任務。即對照市、區(qū)文件，初步清理出批而未供土地2760畝，疑似閑置土地 7宗250余畝、低效用地65宗2094畝。
    一是統(tǒng)一思想快行動。市、區(qū)土地“三項清理”工作動員會召開后，大橋開發(fā)區(qū)及時召開會議，認真學習相關會議和文件等精神，領會精神實質，提高思想認識，統(tǒng)一行動部署。根據(jù)開發(fā)區(qū)用地實際，成立了管委會常務副主任為組長的領導小組，全面負責土地“三項清理”工作的組織實施工作。同時，及時抽調人員，加強培訓，制定方案，明確目標，明晰任務，責任到人，確保土地“三項清理”工作快速有序展開。
    二是善于結合提速度。大橋開發(fā)區(qū)是全省節(jié)約集約用地的重要監(jiān)測點，定期對園區(qū)用地情況開展調研分析。今年8月，開發(fā)區(qū)在學習外地“騰籠換鳥”成功經(jīng)驗的基礎上，對園區(qū)內的所有工業(yè)企業(yè)合同履約及納稅情況進行了詳細摸底，針對存在的問題，提出了相應方案和改進措施。市、區(qū)土地“三項清理”工作開展后，開發(fā)區(qū)迅速將前期成果與土地“三項清理”工作有機結合起來，既減少了園區(qū)用地摸底工作的任務量，又向入駐企業(yè)宣傳了節(jié)約集約用地的重大意義，在園區(qū)形成了良好的工作氛圍。
    三是部門協(xié)調重配合。大橋開發(fā)區(qū)將土地“三項清理”工作作為階段性中心工作，明確要求園區(qū)規(guī)劃、財政、經(jīng)發(fā)等部門與國土分局密切協(xié)作，根據(jù)工作進展需要，及時對接協(xié)調，及時提供資料，及時解決問題。目前，規(guī)劃分局提供規(guī)劃建筑方案圖紙130余次，財政局與國稅、地稅分局對130余家進區(qū)企業(yè)用地面積、土地出讓金、近三年納稅情況進行了全面摸底登記，經(jīng)發(fā)局及時提供招商合同，查明企業(yè)投資額度及稅收約定等情況。國土分局自我加壓，繪制用圖、真寫表格、書寫說明、上報數(shù)據(jù)。根
    四是細致工作出成效。為在規(guī)定的時間內完成摸底工作，大橋開發(fā)區(qū)分別從經(jīng)發(fā)、建設、財政、規(guī)劃等單位抽調專人與國土分局共同承擔調查摸底工作。各工作人員按照“不瞞報、不漏報、不錯報”的要求，全面調閱原始合同檔案，認真核對相關圖紙，詳細比對各項批準文件，深入現(xiàn)場查看用地現(xiàn)狀，確保摸清每宗用地的建設情況。通過三個小組多日努力，準確掌握了每宗用地的建設進展、用地現(xiàn)狀、稅收繳納等情況，為下一步處理清理工作創(chuàng)造了條件，提供了科學依據(jù)。（胡樹青張禮華）