10月19日，大橋開發(fā)區(qū)管委會常務副主任譚嚴生召開工作會議，大橋開發(fā)區(qū)領導吳昌維等出席會議，大橋開發(fā)區(qū)各部門副科級以上干部參加了會議。
    會上，譚嚴生在點評各部門、各單位工作情況后指出，大橋開發(fā)區(qū)全體干部職工要緊緊圍繞年初既定的工作目標，創(chuàng)新方式，硬化舉措，特別是當前，要緊緊圍繞三個“百日會戰(zhàn)”活動，突出重點，主攻難點，緊張快干，推進工作。譚嚴生要求，完成各項工作任務，推動園區(qū)發(fā)展，一要講團結。團結是力量，團結是形象，團結出干部。要以園區(qū)班子的精誠團結，帶動園區(qū)干部隊伍的團結，推動園區(qū)的快速發(fā)展。二要講效率。開發(fā)區(qū)理應在優(yōu)化服務環(huán)境、提高辦事效率、樹立良好形象等方面，走在全區(qū)前列，當好全區(qū)表率，特別是對群眾和客商的訴求，各部門務必要把握時間節(jié)點，注重協(xié)調配合，強化辦事效率，能答復的就要盡快答復，能解決的就要盡快解決，需要研究解決的就要及時上報研究，切實做到小事不推諉，大事不久拖。三是講和諧。開發(fā)區(qū)是鍛煉人、提升人的地方。工作中要相互尊重理解、相互信任支持、相互幫助關心、以工作為先、發(fā)展為重、和諧為要，快樂干工作，齊心干事業(yè)，努力形成“身累心不累”的良好氛圍。
    會上，開發(fā)區(qū)各局室、各垂直管理單位負責人簡要回顧了上周事項，安排了下周主要工作。開發(fā)區(qū)領導對分管工作提出了要求。（胡樹青）