宜秀區(qū)以工作提效促項目提速
(5月10日安慶廣播頭條）宜秀區(qū)發(fā)改委為了更好地服務(wù)項目建設(shè)，以最大力度縮短受理項目辦理時限，公開辦事程序，做好項目建設(shè)全方位服務(wù)，以工作提效促項目提速。
今年，該區(qū)優(yōu)化審批流程、縮短辦事時限。壓縮企業(yè)投資項目核準(zhǔn)、備案時限，項目能評與核準(zhǔn)、備案、審批同步進(jìn)行，對重點(diǎn)項目開辟綠色通道，實(shí)行部門并聯(lián)審批。該區(qū)完善服務(wù)制度、創(chuàng)新服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)推行“三不讓”、“三個少”，服務(wù)企業(yè)時，不讓材料在我這里積壓、不讓錯誤在我手里發(fā)生、不讓形象在我身上受損；以高效的服務(wù)，讓來人少問一次、少等一會、少跑一趟。
該區(qū)實(shí)行信息快報、建立長效機(jī)制。要求項目工作人員每天撰寫工作日志，言簡意賅、真實(shí)記錄當(dāng)天所做工作和參加活動，定期匯總項目概況，及時報送項目信息快報；該區(qū)分類調(diào)度項目、密切關(guān)注進(jìn)度。對全區(qū)68個重點(diǎn)項目（不含市屬和征遷類項目）進(jìn)行細(xì)化分解，按月下達(dá)調(diào)度計劃，會同各有關(guān)單位、部門采取專項督查、聯(lián)合督查等方式，檢查落實(shí)計劃任務(wù)、目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況。每個重大項目分別排出年內(nèi)工作目標(biāo)和完成投資情況，實(shí)行項目信息報送負(fù)責(zé)人制度、確定信息聯(lián)絡(luò)員、規(guī)范項目進(jìn)度上報工作，進(jìn)展情況實(shí)行一月一報。
（方華 丁鈴）
今年，該區(qū)優(yōu)化審批流程、縮短辦事時限。壓縮企業(yè)投資項目核準(zhǔn)、備案時限，項目能評與核準(zhǔn)、備案、審批同步進(jìn)行，對重點(diǎn)項目開辟綠色通道，實(shí)行部門并聯(lián)審批。該區(qū)完善服務(wù)制度、創(chuàng)新服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)推行“三不讓”、“三個少”，服務(wù)企業(yè)時，不讓材料在我這里積壓、不讓錯誤在我手里發(fā)生、不讓形象在我身上受損；以高效的服務(wù)，讓來人少問一次、少等一會、少跑一趟。
該區(qū)實(shí)行信息快報、建立長效機(jī)制。要求項目工作人員每天撰寫工作日志，言簡意賅、真實(shí)記錄當(dāng)天所做工作和參加活動，定期匯總項目概況，及時報送項目信息快報；該區(qū)分類調(diào)度項目、密切關(guān)注進(jìn)度。對全區(qū)68個重點(diǎn)項目（不含市屬和征遷類項目）進(jìn)行細(xì)化分解，按月下達(dá)調(diào)度計劃，會同各有關(guān)單位、部門采取專項督查、聯(lián)合督查等方式，檢查落實(shí)計劃任務(wù)、目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況。每個重大項目分別排出年內(nèi)工作目標(biāo)和完成投資情況，實(shí)行項目信息報送負(fù)責(zé)人制度、確定信息聯(lián)絡(luò)員、規(guī)范項目進(jìn)度上報工作，進(jìn)展情況實(shí)行一月一報。
（方華 丁鈴）
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