在調研中，區(qū)雙百辦負責人介紹了市重點項目1、2、3號收儲地塊基本概況、目前進展情況、目標任務。在隨后召開的調研會上，白澤湖鄉(xiāng)主要負責人表示，一是統(tǒng)一思想，多次召開征遷工作對策分析會，吸收部分村老干部、村民組長等參加，與會每位同志都暢所欲言，各抒己見，逐戶逐人商議動遷對策，分工分戶落實動遷責任；二是認真謀劃，細化工作方案，召開鄉(xiāng)黨委擴大會議，批準征遷工作方案，傳達布置了區(qū)長辦公會工作，配合區(qū)政府完成月形社區(qū)2戶依法強拆及善后準備工作，黨政主要同志帶人分別先后多次上門再做思想工作，做到依法拆遷，人性化拆遷；三是真抓實干，抽調精干人員，搭班子組隊伍，調整充實了項目指揮部人員力量,一個項目一名科干領導負責，一套班子抓到底，責任明確，時間倒排，狠抓落實，強化執(zhí)行，上報房屋認證資料，對完成認證程序的拆遷戶立即啟動約談、簽協(xié)議程序，實行現(xiàn)場調度、把脈定調、一戶一方案、一戶一政策等措施，強力推進重點項目早日落地建設。

    嚴鋒在調研中對全體人員所做的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了具體建議和要求。一是目標明確。征地拆遷是項目建設之基，是發(fā)展之基，更是當前制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一大事，征遷的進度直接影響著經(jīng)濟社會發(fā)展的速度，做好征遷工作意義重大，重點項目建設涉及的征遷工作，實行“領導領銜、部門包干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、責任共擔、逐級負責”的推進機制，把握時間節(jié)點，盡快完成1、2、3號收儲地塊項目47戶征遷面積3萬平方米目標任務。二是任務明確。嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府“重點工程集中攻堅及掃尾”專項活動要求，時間緊、任務重，全體人員心往一處想、勁往一處使，以服務重點工程建設為己任，調整好心態(tài)，從零開始，當好“尖刀班”，在做好征遷工作的同時，功夫要下在征遷之外，在找準關鍵人物、發(fā)揮重要人脈、提升群眾工作本領上下功夫，爭取群眾的擁護與支持。三是完善組織。村級組織建設是所有工作的重中之重，按照“提效能、轉作風、抓落實、大發(fā)展”的總體思路，著力增強村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，強化村級組織建設，配齊配強村級干部，創(chuàng)新社會管理，完善體制機制，找準支點，杜絕新班子老路子，充分發(fā)揮村級黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為重點項目的順利實施提供有力保障。（劉曉燕 王丁寶）