區發改委認真貫徹區三干會精神細化目標落實到人
區發改委以區委二屆二次全會、區“兩會”和“三干會”精神為指引，緊扣區委、區政府的工作重點和省、市發改委的工作要求，提振“精氣神”、聚集“正能量”，履職盡責，進一步細化目標任務，落實具體責任人，確保在“全市爭先進、城區爭一流”，為全區經濟社會發展做出新貢獻。
一、加強經濟形勢分析研判，圍繞大局做好專題調研。做好宏觀政策的解讀和宣傳工作，加強本地經濟發展情況歸納分析，選擇與區委、區政府中心工作貼近的熱點和重點工作開展專題調研。加強上下左右工作交流，開放式地做好發改工作，努力當好參謀助手。
1、認真做好年度主要經濟指標計劃的分解和下達工作。扎實做好經濟發展月（季）分析工作。（責任人：戴申豐、余培球）
2、圍繞“1345”工程，就開發區如何轉型升級、文化旅游如何深度融合、新城區如何更具人氣、社會養老如何做成產業、新型城鎮化（美好鄉村）建設如何投融資等開展專題調研，形成不少于四篇的調研報告。（責任人：班子成員）
二、牢牢把握宏觀政策投資導向，切實加強項目的謀劃和爭取工作。加強與上級發改委的匯報和溝通，把握宏觀政策走勢，圍繞“三大平臺”發展定位和工作目標，編制區域發展規劃和重點建設專項規劃；以規劃為支撐，持續謀劃和推動一批事關我區即期和長遠發展的重大項目，尤其是規模骨干工業項目、現代服務業項目、文化旅游深度融合項目、重大基礎設施項目、社會化養老項目等。
1、出臺《關于激勵部門謀劃項目爭取資金的意見》。（責任人：戴申豐）
2、編制《宜秀區創建國家生態示范區規劃》和《龍山鳳水文化旅游產業園爭創省級現代服務業聚集區方案》。（責任人：陳杰南、江青茂）
3、全年爭取獲批政府性投資重點項目20個以上，爭取中央、省投資補助項目資金繼續保持城區領先。（責任人：陳杰南、戴申豐、張長春）
4、配合相關部門做好各類政府性投資爭取和整合工作，完成整合1億元項目資金支持美好鄉村建設的目標任務。（責任人：陳杰南、丁鈴）
三、加強項目建設動態管理，圍繞重點項目建設開展工作。進一步強化“項目立委”意識，全力以赴履行好項目推進工作中的牽頭、協調等服務職能。
1、扎實做好全年重點項目投資計劃的安排工作，繼續實行區級領導聯系重點項目制度，排定時間節點和目標任務，著力抓調度、抓進度。全區重點項目計劃完成投資占全年固定資產投資計劃的比重要達到70%以上。（責任人：陳杰南、江青茂、戴申豐、丁鈴）
2、實行“一線工作法”，做到項目審批服務在一線、問題發現在一線、解決在一線。繼續開展形式多樣的專題調度和區域集中調度，跟蹤項目進度、掌握存在的問題，及時報送《項目信息快報》。（責任人：陳杰南）
3、做好項目檔案升級工作，建立項目信息公共平臺，推進政務公開。（責任人：祝保華、戴申豐、居桂蘭）。
一、加強經濟形勢分析研判，圍繞大局做好專題調研。做好宏觀政策的解讀和宣傳工作，加強本地經濟發展情況歸納分析，選擇與區委、區政府中心工作貼近的熱點和重點工作開展專題調研。加強上下左右工作交流，開放式地做好發改工作，努力當好參謀助手。
1、認真做好年度主要經濟指標計劃的分解和下達工作。扎實做好經濟發展月（季）分析工作。（責任人：戴申豐、余培球）
2、圍繞“1345”工程，就開發區如何轉型升級、文化旅游如何深度融合、新城區如何更具人氣、社會養老如何做成產業、新型城鎮化（美好鄉村）建設如何投融資等開展專題調研，形成不少于四篇的調研報告。（責任人：班子成員）
二、牢牢把握宏觀政策投資導向，切實加強項目的謀劃和爭取工作。加強與上級發改委的匯報和溝通，把握宏觀政策走勢，圍繞“三大平臺”發展定位和工作目標，編制區域發展規劃和重點建設專項規劃；以規劃為支撐，持續謀劃和推動一批事關我區即期和長遠發展的重大項目，尤其是規模骨干工業項目、現代服務業項目、文化旅游深度融合項目、重大基礎設施項目、社會化養老項目等。
1、出臺《關于激勵部門謀劃項目爭取資金的意見》。（責任人：戴申豐）
2、編制《宜秀區創建國家生態示范區規劃》和《龍山鳳水文化旅游產業園爭創省級現代服務業聚集區方案》。（責任人：陳杰南、江青茂）
3、全年爭取獲批政府性投資重點項目20個以上，爭取中央、省投資補助項目資金繼續保持城區領先。（責任人：陳杰南、戴申豐、張長春）
4、配合相關部門做好各類政府性投資爭取和整合工作，完成整合1億元項目資金支持美好鄉村建設的目標任務。（責任人：陳杰南、丁鈴）
三、加強項目建設動態管理，圍繞重點項目建設開展工作。進一步強化“項目立委”意識，全力以赴履行好項目推進工作中的牽頭、協調等服務職能。
1、扎實做好全年重點項目投資計劃的安排工作，繼續實行區級領導聯系重點項目制度，排定時間節點和目標任務，著力抓調度、抓進度。全區重點項目計劃完成投資占全年固定資產投資計劃的比重要達到70%以上。（責任人：陳杰南、江青茂、戴申豐、丁鈴）
2、實行“一線工作法”，做到項目審批服務在一線、問題發現在一線、解決在一線。繼續開展形式多樣的專題調度和區域集中調度，跟蹤項目進度、掌握存在的問題，及時報送《項目信息快報》。（責任人：陳杰南）
3、做好項目檔案升級工作，建立項目信息公共平臺，推進政務公開。（責任人：祝保華、戴申豐、居桂蘭）。
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